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旺仔超等标记打造

项目配景:
台湾旺旺团体1989年便在中国注册了“旺旺”牌号,为第一个在大陆注册牌号的台湾厂商。1992年蔡衍明舍弃竞争日趋剧烈的大陆沿海省份,到湖南长沙设厂,成为湖南省第一家外资厂商,开端了旺旺在大陆的米果买卖。由于旺旺是中国大陆第一家米果厂商,丰盛的利润吸引了大批厂商跟进,形成毛利一起下滑;于是旺旺以扩展经济范围的战略应战,一方面尽力压低本钱,一方面以低价逼退跟进者,最初不光稳住了战局,也以高达85%的市场占据率称霸大陆。
但随着90后成为消耗主体的大消耗晋级期间的到来,消耗者审美以及消耗认识及消耗习气大大改动,加之伊利推出的安慕希希腊风韵酸奶,蒙牛推出的纯甄酸奶,灼烁推出的莫斯利安酸奶三面夹攻抢占旺仔牛奶的市场份额,原来一个旺仔卡通头像打遍天下无对手的期间一去不复返,旺仔牛奶产品的销量每年呈断崖式的下跌,旺旺团体上海总部与2015年找到上海凯发盼望凯发可以帮他们重新打造一个投合复活代审美的旺仔优酪乳的包装抽象以抢回市场占据率。
办理方案:
1、分市场竞品近况,找出消耗者的审美意向。
2、重新定位产品抽象,办理产品包装的老化与过期感;
3、给旺仔优酪乳打造一个包装超等标记,突出包装中心的卡通牛影象点;
4、增长包装的兴趣性,让之与年老消耗者产品审美情味上的谐振。
5、重新界说并计划包装颜色,让颜色愈加年老化,切合年老人群的审美偏好。

项目:旺仔优酪乳包装创新设计

公司:旺旺团体

办事:包装营销设计









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